根据沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网统一部署，2024年9月4日至12月3日，沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网第三巡察组对中共沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局党组进行了常规巡察。2025年1月9日，沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网第三巡察组向中共沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局党组反馈了巡察意见。中共沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局党组高度重视，切实履行整改主体责任，认真落实巡察整改工作。
一、提高站位，坚决履行好巡察整改政治责任
中共沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局党组把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。
一是进一步统一思想，以高度的政治责任扎实做好巡察“后半篇文章”。局班子牢固树立“整改不落实就是对党不忠诚、对人民不负责”的理念，坚决扛起巡察整改政治责任，按照全面从严、长期从严要求，坚持举一反三、建章立制，强化巡察整改成果运用。对已经完成的整改任务，不断深化和巩固整改成果；对仍在整改过程中的事项，坚持提速加力、挂图作战，做到问题清仓见底；对需要长期坚持的，加强跟踪问效，确保见到实实在在的效果。在抓好整改的同时，将整改工作中的好措施、好方法坚持下去、固化下来，形成整改长效机制。
二是提高站位，建章立制抓工作规范。自觉把思想和行动统一到中央决策和省委、沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网的部署要求上来，深刻领悟习近平总书记沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网机关事务工作的重要指示精神；做到“党委、政府中心工作推进到哪里、服务保障就跟进到哪里”，切实发挥好“护卫舰”功能；坚持“勤俭办一切事业”，把集约化理念贯穿机关运行保障全过程，落实进一步厉行节约坚持“带头过紧日子”要求，严格控制机关运行成本，提升管理效能；更加重视对“三重一大”事项的监督、管理和研究，不断提高民主决策、科学决策的水平。
三是以巡察整改为契机，切实加强班子自身建设。巡察整改不仅是对机关事务系统工作的一次全面体检，更是推动局党组班子自身建设的重要契机。局党组在巡察整改的全过程中，坚持示范表率、以上带下，坚持问题导向，对症下药解决具体问题。严格落实民主集中制，健全完善班子议事规则和决策程序，确保决策科学民主；加强班子成员之间沟通协作，继续发扬团结协作的一贯作风，努力形成好共事、重实事、善成事的良好局面，推动班子成员工作作风转变，更加密切联系群众，经常性地深入基层一线调研、了解实际情况、解决具体问题，以班子的示范效应带动全局风气不断向好。
二、真抓实改，全力以赴抓好巡察整改落实
（一）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“聚焦党中央决策部署和省委、沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网部署要求落实方面”问题的整改
1.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“落实习近平总书记沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网机关事务工作重要指示精神还有差距，服务保障机关高效运转存在不足。”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“落实‘第一议题’制度不够规范。”问题的整改。
一是1月13日，召开党组专题会，学习贯彻习近平总书记沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网机关事务工作重要指示精神，规范执行党组会“第一议题”制度。二是1月22日，组织局机关全体干部职工、下属单位班子成员深入学习领会习近平总书记沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网机关事务工作重要指示精神和国管局、省局沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网机关运行保障工作最新决策部署。三是固定执行“第一议题”制度；修订完善《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局“第一议题”学习细则》，每次学习后由两名党组成员开展学习体会交流，促进学习成果转换、效果深化；办公室围绕省、市重点工作及机关事务系统工作任务提前梳理、滚动更新“第一议题”学习内容库。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“提升机关运行服务保障效能还有短板。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议，专题研究机关运行服务保障工作，提出强化队伍建设、提升会务保障能力等针对性举措。2月21日，在专题民主生活会上认领责任，并开展批评帮助。二是强化会议和接待保障能力。3月15日，指导下属单位根据具体条件形成“优秀干部人才库”并报局办公室备案；与金职大文旅学院进行洽谈并签订实习生协议；4月9日，局党组审议通过《干部员工交流锻炼制度》和《临聘人员管理办法》，加强下属单位年轻干部的培养，从制度上稳定干部队伍，激发员工积极性和创造力；2024年以来，文化中心招募会务服务人员23名，工程技术人员1名。督促市机关物业公司制定年度培训学习计划，提升员工会务保障水平。三是提升设备保障和应急处理能力。2月5日，启用会务码系统，实现“会务一件事”管理，截至3月底，实现市文化中心（机关大院）登记会议100%全覆盖，有效提升管理实效；3月20日，制定重点设备使用管理制度、启用重点设备巡查记录本；已完成重点会议室系统备份，提升重点会议保障稳定性。
（3）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“确保机关大院安全运行存在薄弱环节。”问题的整改。
一是1月13日，对机关大院安全运行存在薄弱环节相关问题进行全面复盘分析并形成报告。2月21日，在专题民主生活会上认领责任，并开展批评帮助。二是加强安全管理。2024年12月2日，对婺江新村幼儿园、长宁幼儿园活动场地开展排查；婺江新村幼儿园加高围墙、加装安全防护网，长宁幼儿园为配电房安装三把锁并由专人保管，制定沙水池游戏规则。3月31日，组织行政中心区域安全检查，对私拉电线给电瓶车充电、高层窗户外开尺寸过大等问题进行了整改。三是加强人员培训。制定完成年度学习计划，3月18日，组织全体保安队员进行基本安全常识学习，提升队伍抓安全、保稳定水平。
（4）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“把厉行节约要求贯穿机关事务管理全链条、全过程还有不足。”问题的整改。
一是1月13日，全面复盘分析相关问题存在的差距及原因，提出开展节能排查、抓好节能监管等针对性举措并形成复盘报告。1月22日，组织局机关全体干部职工、下属单位班子成员深入学习相关政策和党政机关“带头过紧日子”要求，提升干部员工政策理论水平。二是进一步抓好公共机构节能监督管理。督促相关公共机构加强节能工作，2月20日，形成《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市2024年公共机构能源资源消费情况分析报告》；3月6日，印发《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市2025年公共机构节约能源资源工作要点》，指导全市公共机构节能管理部门做好节能工作。三是改善薄弱环节，巩固节约型机关创建成果。3月25日，成立工作专班对机关大院和农科教大楼内的所有用水设备、管网系统、阀门及水表等装置进行排查。四是抓好全市公共机构重点用能单位电、油、气、水等能源资源节约。
2.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“推进机关运行保障现代化先行还有不足，深化机关事务领域改革存在薄弱环节。”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“推进机关运行保障工作‘三化融合’不够有力。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议专题学习《浙江省机关运行保障工作条例》，复盘在“三化融合” 协同性、融合度和标志性成果建设上存在的问题；2月27日，将“三化融合” 纳入2025年重点工作计划。二是针对数字化改革系列问题，整合上线新版“沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网机关事务”综合集成平台并持续优化，目前登记注册人数已达12690人，日均使用3000人左右；1月14日，完成“婺本味”IP被误封应急预案；“金食惠”阳光采购平台专家库较之前增加24人，共有42人；2月5日正式启用“会务码”系统，截至3月底，已实现市文化中心（机关大院）登记会议100%全覆盖。三是加强对标准化试点项目的组织管理。《行政事业单位物业服务与管理规范》多次与相关单位对接，1月-3月，向省局行政处争取承担标准编制任务并梳理物业服务经验做法；《机关食堂社会化餐饮档口引入和退出规范》试点项目计划4月底形成初稿，5月份进行优化并报省法规处、餐管中心征询意见建议；两个项目均计划于9月底前完成标准草案起草工作。四是健全完善现有社会化服务机制。明确产品定价原则，制定《便利店管理暂行办法》，并于3月31日完成产品核价工作；截至3月31日，清退经营不善档口1家，合并2家，另新引入2家丰富经营业态。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“构建以资产为基础的集中统一管理机制还有差距。”问题的整改。
一是1月26日，局党组召开会议复盘分析以资产为基础的集中统一管理机制相关问题，形成复盘分析报告。二是起草《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市本级党政机关办公用房维修管理办法》，正在多方征求意见完善条款内容；出台《市行政中心运行保障仓管理暂行办法》，按照就近、方便的原则，切实提高资产使用效益。三是截至3月31日，开展机动用房日常巡查4次、报维修2次，调整5处流拍房屋租金，完成3处房屋公开拍租。四是集中清理并分类存储西辅楼2个仓库的资产，并对217仓库进行粉刷修缮，已完成物资上架，规范仓库日常管理。
（3）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“指导推动所属单位高质量发展不够有效。”问题的整改。
一是1月26日，局党组听取“推动所属单位高质量发展”问题具体情况复盘汇报，具体分析不同性质单位发展现状与难点卡点，要求加强系统谋划并形成报告。二是3月31日，形成南苑、长宁幼儿园体制改革方案初稿；通过多种方式丰富经费来源，改善非编教师待遇，提升教师队伍稳定性。三是提升下属企业可持续运营能力。市机关物管公司在6个项目中合理安排技术人员岗位范围，提升人力资源利用效率；积极建立新盈利点，完成市机关大院北门裙楼及市文化中心分布式屋顶光伏项目建设，发挥文化中心剧场资源优势对接演艺项目2场。指导金勤油品公司优化营销策略，与辖区内街道、派出所、社区建立合作关系，扩大客户群体，2024年净利润较2023年增长21.75%；1月起投入洗车设备，推出自助售货机等延伸服务。四是3月21日，组织市机关物管公司人员赴浙勤印象物业服务有限公司学习考核机制、财务管理与市场拓展等方面的先进经验，并根据学习成果及工作实际情况修订考核方案；与金职大文旅学院进行洽谈并签订实习生协议；4月9日，局党组审议通过《干部员工交流锻炼制度》，加强下属单位年轻干部的培养。
3.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“解决机关事务发展不平衡不充分问题不够有力，提升广大机关干部群众获得感、满意度还有差距。”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“优化集中办公区功能布局存在不足。”问题的整改。
一是2024年10月起，局党组对机关事务发展不平衡不充分问题开展专项调研，系统研究并提出举措、形成报告。二是2024年起分批优化各餐厅空间布局、增加位置50余个，新增、更换设备10余件以提高出品速度，加强前台人员培训、市机关第三食堂推出点餐系统，提高打餐结算等各流程速度；同年8月起，更换部分排烟设备并在美食餐厅楼道口加装防风帘，减少油烟对办公区域楼层的影响。三是2025年3月12日，向市政府呈报《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网双溪西路片区房产拆迁安置情况的报告》（金机事〔2025〕4号），3月31日，形成《部分单位办公用房调整方案》初稿，下一步将根据市领导指示要求扩充集中办公区房源。四是2月增加引导点位，在早中晚高峰期及时引导车辆有序停放。4月，完成大院非机动车停车棚改造，联动增加汽车停车位20个；推进文化中心停车场改造，2024年12月完成汽车道闸系统硬件安装，2025年2月完成停车场管理初步方案。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“迭代深化‘民呼我为’机制还有差距。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议，深入自查为民解难事、办实事中与机关干部职工期盼的差距，加强系统谋划并形成报告。二是加强人员培训，提升相关业务人员业务技能及服务精细化程度，以更好地满足机关干部职工服务需求。三是3月20日，制定2025年版“公务绿色出行 畅享拼车福利”推广方案，在“（沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市区高铁）站站通”的基础上增加了市政府——婺城区、金东区政府和开发区、金西开发区管委会“区区通”线路；4月9日，召开全市“公务拼车”工作交流会。四是引导车辆有序停放，2月1日起，提升巡逻频率至半小时1次，及时对违停车辆提醒劝离；增加5个引导点位、在早中晚3个高峰期及时引导车辆有序停放。
（3）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“市县联动、部门协同工作机制还不够健全。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议，全面复盘在市县联动、部门协同工作机制上存在的漏洞，要求强化市县联动、增加基层调研指导，提升部门协同效率。2月21日，在专题民主生活会上认领责任，并开展批评帮助。二是召开“公务餐”改革专题培训会，分5个业务指导组赴各县（市、区）和市直有关单位调研指导相关改革工作。三是2025年1-3月，局车辆管理与安全保卫处共获取业务用车定位离线信息47条，均逐一反馈至对应单位，压实用车单位日常管理责任。
（二）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面”问题的整改
1.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“履行全面从严治党主体责任不够严实”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“局机关制度建设和发文不够规范”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议，复盘研究制度建设不完善、发文重复主体不明确等问题，要求加强业务学习、制定完善相关制度、明确日常监管责任等针对性整改举措；4月8日，制定下发了《2025年度机关党建工作要点》，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，推动党建与业务深度融合，坚定不移用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是3月27日，制定《局党组“三重一大”事项集体决策制度》，明确事项定义、范围、基本原则和程序等相关内容，进一步提升机关事务系统议事及决策规范程度。三是规范发文管理。严格落实同一类型文件同一发文主体，落细落实发文审签责任；2-3月，局办公室就2024年以来的发文规范、制度行文表述等开展自查自纠，查出问题1个并整改到位。四是4月9日，组织局机关干部及下属单位班子开展制度建设和发文业务培训，提升办文规范水平。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“加强下属单位管理不到位。”问题的整改。
一是1月13日，局党组对反馈问题开展了全面核查复盘，分析认为存在企业工作人员工作交接不到位、管理制度执行不到位、企业管理不够严格等原因，下一步，要加强制度建设和监督指导、强化制度执行；3月12日，邀请市财政局采购监管处杨震东处长就采购等经营管理业务开展培训。二是3月14日，完善《局领导班子联系支部制度》，局领导班子每季度至少1次参加联系支部“三会一课”，强化对下属单位日常经营管理情况的监督指导；3月27日，制定《局党组“三重一大”事项集体决策制度》，明确了事项定义、范围、基本原则和程序等相关内容；同日，组织局属企事业单位开展集中学习，要求严格执行公司经营重大事项请示报告制度；4月9日，召开党组会要求深入改进调查研究方法，落实领导班子联系基层制度，到一线解决实际问题。调整管理制度以适应加油站经营实际，完善《金勤油品公司财务管理制度》《重大事项请示报告制度》，严格落实重大事项请示报告制度；修订《维修卡管理规定》，1月起，对使用维修卡检测各种类油品、检修设备器械等做好使用明细台账。三是对相关人员进行了批评教育。
（3）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“干部职工队伍日常管理不够严格。”问题的整改。
一是1月13日，局党组全面核查反馈问题，要求严格下属单位人员管理，常学习教育、常监督管理；3月20日召开市机关事务系统保密工作警示教育大会、3月27日召开全系统典型案例剖析会。2月21日，在专题民主生活会上认领责任，并开展批评帮助。二是完善日常管理制度。公车服务中心2024年12月完成车队长选拔及维修负责人正式任命；3月31日，修订完善《驾驶员检查制度》以及《驾驶员考核制度》，进一步明确驾驶员日常工作及公车维护检查要求，精细化考核要求；局属幼儿园开学前开展师德师风教育，指导南苑幼儿园和长宁幼儿园补充修订《师德师风考核方案》，以学期为单位对教师开展考核。三是组织开展警示教育系列活动，4月1日，召开驾驶员节前安全教育会议。
2.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“财经制度执行不够规范”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“招标采购监管不够到位。”问题的整改。
一是2024年12月31日，召开党组会听取了采购监管不够到位的情况汇报，分析了存在原因，提出了要完善内控制度建设、加强采购业务培训、常态化开展监督检查等针对性举措。对相关人员分别进行了提醒谈话、批评教育。二是12月31日，出台了《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局采购管理办法（试行）》，完善政府采购运行机制，并严格按照规定执行；3月31日，市机关物管公司完成《阳光采购实施细则》修订，新增委托第三方代理机构开展公开招标的管理规范，增设《招标文件审定表》，并新增供应商资质审查条款。三是3月12日，举办政府采购专题业务培训，邀请市财政局采购监管处处长授课；3月28日，市机关物管公司组织各部门负责人及相关采购经办人开展采购业务培训会，提升相关人员采购业务规范度。四是3月24日，对下属单位开展采购业务专项检查，督促优化采购流程。市机关物管公司于3月28日完成一季度采购工作专项自查，未发现违法违规现象。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“合同执行和签订不规范。”问题的整改。
一是1月13日，局党组针对合同执行和签订不规范问题开展全面复盘，深入剖析问题根源，提出要开展局系统内合同执行和签订情况大排查、加强相关人员思想教育、建章立制规范下属单位内部管理等针对性措施。已于2024年11月18日和公车中心、市机关物业管理公司签订加油记账合同，截至12月17日，已按合同全部结清。对相关人员进行了提醒谈话。二是1月22日，完善《金勤油品公司合同管理制度》，严格按照合同约定规范提供服务。三是3月24日，组织对项目合同执行和签订情况进行排查，检查发现问题全部落实整改。
（3）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“财务内控制度建设不够完善、执行不到位。”问题的整改。
一是2024年12月31日，局党组召开会议，听取沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网财务制度建设及执行情况的汇报，对问题进行深入分析，提出了要系统建设财务内控制度、加强政策业务学习、强化财务审核把关等措施。对相关人员分别进行了提醒谈话、批评教育。二是2024年12月31日，出台《局预算管理办法（试行）》《局预算绩效管理办法（试行）》等制度；2025年3月10日，修订《市机关物管公司财务部工作规范》和《经费使用报告单》，并于3月12日完成市机关物管公司问题自查，未发现相关问题。三是2024年12月起，收集整理财务内控制度，2025年3月3日，编印形成《财务制度文件选编》；梳理形成《局财务审批与报销内部指引》，加强业务审核，规范财务审批和报销工作；3月24日，组织对局机关及下属单位开展采购业务检查，未新增发现未审批先采购的问题。四是3月20日，建立《定期监督检查机制》，3月检查下属单位采购活动未发现违规问题；定期组织下属单位开展设施设备维修制度学习。五是3月3日，组织局财务人员学习财务制度，强调工作纪律和要求；3月14日，组织市机关物管公司召开财务制度学习会，提升相关人员制度执行自觉性。
（4）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“存在局机关经费下沉情况。”问题的整改。
一是2024年12月12日，局党组召开会议学习《福利费使用和管理》规定。分别于2024年12月31日、2025年3月3日与市财政局、沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网老干部局沟通，根据业务部门相关意见，在不降低慰问标准的前提下，2025年起春节慰问局属退休人员，规范列支渠道。二是3月31日，对局机关经费下沉情况问题开展专项排查，没有发现其他类似情况。三是3月10日，组织局机关各处室、下属单位财务人员学习制度规定。
（5）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“项目竣工财务决算不及时。”问题的整改。
一是局党组就项目竣工财务决算不及时问题开展复盘，分析认为存在部门工作衔接不顺畅、制度学习不到位、制度执行意识不强等原因，督促分管领导及责任处室立即开展决算审计，梳理财务管理制度，加强相关制度学习研究。对相关人员进行了提醒谈话。二是已经完成竣工未完成财务决算审计项目排查，共发现5个；均已完成决算审计并与财政做好对接，完成固定资产价值调整。三是2024年12月起，收集整理财务内控制度建设情况，2025年3月3日编印形成《财务制度文件选编》细化在建工程转固相关规范。
3.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“固定资产管理不够到位”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“固定资产管理使用责任没有压实。”问题的整改。
一是局党组听取了固定资产管理使用情况汇报，认真分析问题，提出了要构建完善全流程闭环管理的内控制度、加强资产管理业务培训、组织开展专项检查、及时完成资产处置和账面处理等举措。对相关人员进行了提醒谈话。二是2024年12月31日，出台《局资产管理内部控制暂行办法》，建立健全全流程闭环管控机制。三是2024年12月-2025年1月，组织开展资产清查。针对2024年发现的22件盘亏资产，责令相关单位查清资产情况，分析原因，做好资产处置和账面处理。四是2025年1月-2月，对局机关及下属企事业单位开展资产管理使用情况专项检查，交办问题均已完成整改。五是市公务用车服务中心送修未领回斑马复印机已追回并按程序报废。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“固定资产未及时入账。”问题的整改。
一是局党组两次听取固定资产管理使用情况及资产管理过程存在问题汇报，提出了要全面开展资产清查、规范执行资产内控制度、加强资产管理员教育培训等举措。2024年12月至2025年1月，重新组织资产盘查，理清实有盘盈资产。对相关人员分别进行了提醒谈话、批评教育。二是3月24日，聘请沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市同润房地产资产评估事务所对盘盈资产开展资产评估并完成入账。三是组织局机关各处室及下属单位资产管理员、下属单位分管领导、局财资处全体人员开展资产管理业务培训会，提升资产管理规范化水平。四是2024年11月30日，婺江新村物业管理公司已完成2020年-2024年8月购入的11件资产入账。
（3）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“固定资产划转操作流程不规范。”问题的整改。
一是2025年3月，对2020年以来我局固定资产划转审批资料进行全面复盘，自查发现的资产划转操作流程不规范等类似问题均已完成整改。二是制定出台《局系统国有资产处置管理暂行办法》，规范处置程序，明确审批要求。三是4月9日，举办资产管理业务培训会，提高资产管理员规范意识和业务水平。四是1月-2月，对局机关及下属企事业单位开展资产管理使用情况专项检查，交办问题均已整改到位。
（三）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“聚焦基层党组织和党员队伍建设方面”问题的整改
1.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“完善党建统领抓落实机制不够到位”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“党建工作相关要求未落实。”问题的整改。
一是4月8日，制定下发了《2025年度机关党建工作要点》，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，推动党建与业务深度融合，坚定不移用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是3月14日，局党组听取机关党建工作汇报，落实党组主体责任，局党组每年至少2次研究机关党建工作。三是严格落实“机关基层党组织专职副书记列席本单位党员领导干部民主生活会”要求，2月21日，机关党委专职副书记列席了局领导班子2024年度民主生活会；4月7日，组织全局党员干部开展机关党建工作业务培训，对《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》进行了辅导讲解。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“对下属单位班子指导不到位。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议专题研究落实“第一议题”制度和“三重一大”议事规则，全面复盘对下属单位班子指导不到位问题，明确要求下一步局班子成员定期参与下属单位会议，监督“第一议题”、“三重一大”事项决策、“一把手”末位表态等制度执行，同时加强对下属单位负责人的教育管理，增强制度执行的自觉性。3月27日，组织局属企事业单位开展学习教育，要求严格执行公司经营重大事项请示报告制度及“一把手”末位表态制度。二是2-3月，局办公室就2024年以来的发文规范、制度行文表述等开展自查自纠，查出问题1个并整改到位。三是3月14日，完善《局领导班子联系支部制度》，局领导班子每季度至少1次参加联系支部“三会一课”，全面了解掌握联系支部党建工作、党风廉政建设、意识形态工作等情况；4月9日，召开党组会要求深入改进调查研究方法，落实领导班子联系基层制度，到一线解决实际问题。
2.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“基层党建工作还有不足”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“党支部换届选举不规范。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议复盘选举不规范情况，分析原因在于相关人员制度、规则不清；3月14日，局党组研究机关党建工作，要求严格规范党支部换届选举各项工作。1月15日，局机关党委会召开专题会向局属各党支部通报情况。对相关人员进行了提醒谈话。二是4月7日，组织全局党员干部开展《中国共产党基层组织选举工作条例》学习，要求各党支部把换届选举各阶段各环节工作做细、做实；3月21日，市机关幼儿园党支部召开支委会，学习了《中国共产党基层组织选举工作条例》，并开展了问题剖析和反思检讨。三是4月8日，局机关党委开展了基层党建工作交叉检查，未发现类似问题。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“发展党员程序不严谨。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议复盘发展党员程序不严谨情况，分析原因在于相关人员制度、规则不清；3月14日，局党组专题研究机关党建工作，强调规范发展党员程序；1月15日，局机关党委会召开专题会，向局属各党支部通报情况。2月21日，在专题民主生活会上认领责任，并开展批评帮助。二是举一反三，4月8日，局机关党委对发展党员程序开展全面排查，未发现类似问题。三是4月7日，局机关党委组织全局党员干部进行《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党发展党员工作细则》及相关内容学习。3月14日，召开市机关物业公司党支部组织生活会，相关人员开展自我批评；3月21日，组织市机关物业公司学习《中国共产党发展党员工作细则》。
（3）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“政治生活不够严肃。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议复盘政治生活不够严肃情况；3月14日，局党组研究机关党建工作，完善局领导班子联系支部制度，局领导班子每季度至少1次参加联系支部“三会一课”，全面了解掌握联系支部党建工作、党风廉政建设、意识形态工作等情况；4月9日，召开党组会要求深入改进调查研究方法，落实领导班子联系基层制度，到一线解决实际问题。二是2月13日，婺江新村物管公司党支部学习了组织生活会相关制度，2月18日召开了组织生活会，每名党员开展了有针对性的批评和自我批评。三是1月15日，局机关党委召开专题会向局属各党支部通报支部党建存在的问题，研究应对举措、纠正错误。
（4）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“党费列支不够规范。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议复盘党费列支不够规范情况，并要求党务干部、财务人员加强针对性学习。对相关人员进行了批评教育。二是截至3月21日，督促反馈问题涉及相关单位分别组织人员学习《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》；4月7日，局机关党委组织党务干部学习党费相关文件规定，逐条学习了党费收缴和使用规定，提升工作人员党务工作水平。三是1月24日和3月14日，市机关加油站党支部、市机关物管公司党支部分别召开组织生活会，相关人员开展了自我批评和相互批评。四是4月8日，机关党委开展了党费使用情况自查，未发现类似问题。
3.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“选人用人工作不够规范”问题的整改
（1）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“下属单位干部队伍建设统筹谋划不够。”问题的整改。
一是1月13日，局党组召开会议统筹谋划干部队伍建设具体问题，要求加强对局系统干部队伍建设力度，梳理优秀干部人才库，系统开展针对性人才招聘，完善人员交流管理制度。二是加强下属单位人员招聘的审核把关和人才推荐。3月12日，成立局直属事业单位招聘工作领导小组，负责机关幼儿园专业技术岗位教师招聘工作；3月15日，指导下属单位根据具体条件形成“优秀干部人才库”并报局办公室备案，共搜集汇总48人；截至4月9日，市机关物管公司文化中心招募会务服务人员23名，工程技术人员1名；下属单位班子成员平均年龄44.46岁；下属机关物管公司董事长为全日制大学本科学历，6名管理人员中有高级工程师、工程师、助理经济师各一人。三是4月9日，局党组召开会议审议通过《干部员工交流锻炼制度》，明确规定了干部员工交流的范围、时间等要求，加强下属单位年轻干部的培养，从制度上稳定干部队伍，激发员工积极性和创造力。四是4月9日，局党组召开会议审议通过《临聘人员管理办法》，加强各下属单位对临时招聘人员的条件把关，提高干部队伍的整体素质。
（2）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“对下属单位干部选任工作监督指导不够有力。”问题的整改。
一是3月14日，局党组召开会议，分析下属单位中层提拔过程存在的问题，要求加强对下属企事业单位干部队伍建设的监督指导。对相关人员进行了批评教育。二是强化政策法规学习。1月22日，组织下属单位深入学习《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市市属国有企业中层管理人员选拔任用工作实施办法（试行）》《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局下属企事业单位管理岗位人员选任操作流程》等制度文件，市机关物管公司3月19日围绕民主推荐程序规范、考察谈话要点等核心内容完成专项学习，覆盖公司副主任以上管理人员及关键职能岗位员工，通过学习提升下属单位人事工作规范认知度。三是完善人事管理制度。1月3日，局党组成立干部选拔任用考察组，开展市机关物管公司新提拔班子成员推荐考察，为下属单位人事提拔工作打样指导；市机关物管公司2024年12月4日修订《中层管理人员选拔任用工作实施办法》，针对民主推荐程序、考察谈话人员范围制定了标准，并于2025年3月19日开展宣贯。四是举一反三，4月9日，组织对下属单位人事工作流程开展排查指导，发现5个问题并逐一反馈有关单位整改到位；市物管公司就2020年以来提拔的2人考察材料不足问题进行补全，确保人事管理流程的规范性。
（3）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“因私出国（境）管理不够规范。”问题的整改。
一是局党组对反馈的未向出入境管理部门登记备案、证件未集中收缴保管、出境目的地与审批不一致问题进行了核查。2月21日，在专题民主生活会上认领责任，并开展批评帮助。二是1月20日，完成巡察反馈人员及机关新进人员出入境管理部门登记备案，收缴反馈问题对应人员证件。三是3月25日前，分别组织巡察反馈问题涉及人员所在单位全体人员学习《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务局国家工作人员因私出国（境）管理办法》，再次督促干部主动备案，上交证照集中保管。四是3月25日，在全局下属单位开展了情况排查，未发现类似问题。
（四）沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“聚焦巡察整改和成果运用方面”问题的整改
1.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“巡察反馈问题整改不够及时。”问题的整改。
一是局党组针对市机关医务室未经招投标开展采购问题进行核查，要求市机关医务室在“两定机构”医疗保障信息平台（即省药械采购平台）按规定开展药品采购。二是于2024年12月31日，印发《沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网市机关事务管理局采购管理办法（试行）》（金机事〔2024〕16号），完善政府采购运行机制，提高财政性资金的使用效益，保障政府采购工作依法、有序开展，并严格按照规定执行。三是3月24日，对下属单位开展采购业务专项检查、督促优化采购流程。
2.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“举一反三抓整改不够有效。”问题的整改。
一是局党组对反馈问题进行深刻反思，要求对反馈问题进行逐一核查，责成相关单位全面梳理所有往来款项，并落实整改。2月21日，在专题民主生活会上认领责任，并开展批评帮助。二是督促各下属单位加大追缴力度：市机关物管公司、婺江新村物业管理公司已于3月14日完成与各往来单位应收款项的核对，对挂账超过一年的款项发公函催款；市机关餐管委2024年12月-2025年2月全面梳理应收账款具体清单，截至2月28日已催缴欠款21.65万元；金勤油品公司应收账款1.44万元于2024年12月17日收回。三是婺江新村物管公司聘用沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网安泰会计师事务所有限责任公司对长期挂账问题进行专项审计，已完成取证环节，正推进审计流程；金勤油品公司完善了《往来账对账管理制度》。3月3日，编印形成《财务制度文件选编》，并组织财务人员学习相关规章条例，提高财务人员业务水平。四是举一反三，3月24日起开展账务检查，督促下属单位加强财务管理，规范往来对账流程。
3.沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网“推动审计整改不够有力。”问题的整改。
一是局党组对反馈问题高度重视、认真复盘，要求责任单位对问题进行核实，立即组织开展黄宾虹土地资产评估、报请财政局做好资产入账审批，做好资产账目调整工作。对相关人员进行了批评教育。二是2月28日，已对该土地进行评估并入账。三是2-3月，举一反三，对“固定资产未及时入账”问题整改情况开展排查，没有发现其他问题。
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